Det sker faktisk ret ofte, at jeg hører folk udtale, når de har været på et kursus, “at kurset var spændende, men det jeg lærte, har jeg svært ved at bruge i dagligdagen, og 14 dage efter kurset har jeg glemt det meste igen”.
Du har sikkert også oplevet, at de kurser, du har deltaget på, ikke har haft den ønskede effekt. Og du har sikkert også spurgt dig selv, hvorfor udbyttet ikke blev som forventet.
Problemet kan være implementering
Nogle gange har du sikkert givet virksomheden, konsulenten eller kursusudbyderen skylden for, at der ikke sker de ønskede forandringer, og det kan også være berettiget, for eksempel hvis indholdet ikke bliver koblet på virkeligheden, så du som deltager kan bygge bro til sin dagligdag. Det kan også være, at formål og indhold i kurset ikke hænger sammen.
Andre gange kan det måske være en dårlig undskyldning at lægge skylden på kursusudbyderen. Det er også dig som kursist og din leders ansvar at sikre, at det, du lærer på kurset, bliver anvendt i virksomheden.
Den største investering ligger imidlertid i at implementere den viden, du har opnået på kurset, fordi det ofte forudsætter, at din virksomhed skal inddrage flere af dine kollegaer og måske også ændre arbejdsvilkårene, for at kunne bruge din nye viden fra kurset.
Kurser kan være startskuddet til nye resultater i virksomheden
De konkrete kurser kan være startskuddet til nye resultater i virksomheden, men de væsentligste bidrag er en grundig forberedelse og en kompetent og seriøs opfølgning fra din side og fra din leders side.
En seriøs tilgang til et kursus fra din og din leders side kræver forberedelse, kurset/kurserne og opfølgning. Disse elementer er relevante for at sikre, at du kan få det optimale ud af de kurser, som du deltager på.
For at skabe overblik over processen skal du dele elementerne op i fire moduler.
De fire moduler
1. Afklaring
Hvilke forventninger har du, og hvilke succeskriterier er der til kursusforløbet i netop din virksomhed?
2. Opfølgning
Leder og andre interessenter får information om status m.m. i forløbet.
3. Handling
Sikrer en konkret implementering af den nye viden, der er med til at sikre, at virksomhedens forventninger bliver omsat til virkelighed.
4. Evaluering
Er de ønskede succeskriterier nået?
Følger du de fire moduler, vil du opleve, at dit engagement, både på selve kurset og i tiden efter, vil mere end fordobles. Din læringskurve vil stige og dermed både dit og virksomhedens udbytte.
Rigtig godt kursus, når du når så langt.
Med venlig hilsen
Helle Røsfeld
Direktør
